金科李战洪：未来十年开发商主要对策是转型‘尊龙人生就是博中国区’

发布时间：2024-11-01 02:05:01 丨 浏览次数：985

【地产中国网.独家报道】前十年房地产行业正处于周期性调整阶段，房企的对策是等候，从今年开始未来的十年里正处于结构性调整阶段，开发商主要对策是转型。房地产行业的未来格局则是三分天下。

日前，金科地产副总裁李战洪在拒绝接受地产中国网独家采访时如是回应。自2011年8月金科在A股上市以来，金科地产马不停蹄地展开扩展，在全国土地市场展现出出色。据报，自2012年5月份以来，金科耗资近50亿元，勇夺13块土地，产于于重庆、长沙、成都等大城市与二三线城市。

李战洪回应，金科获得业绩快速增长主要原因是战略调整，一个是多元化转型，金科在之后增强住宅地产布局之外，也开始大规模进占商业地产、旅游地产；另一个则是平衡的布局。房企被动式转型有可能赢得更惨调控政策持续，行业黄金十年仍然，这对企业未来的发展道路，特别是在产品结构、区域布局等方面明确提出了新的拒绝，而金科应付行业调整的武器是多元化。李战洪回应，金科在之后增强住宅地产布局之外，也开始大规模进占商业地产、旅游地产，去年11月，金科在重庆主城的城市综合体项目-金科廊桥天都月启用。

在旅游地产方面，金科将进占的首个项目则坐落于湖南浏阳的中国山水洲项目。据金科官网表明，中国山水洲项目占地面积大约3000亩，总建筑面积187万平方米，开发周期7-10年，金科将对该项目投放100亿元以上，意欲打造出中国中部休闲娱乐地产第一盘，这也是金科在全国仅次于的一个项目。

对于房企转型，李战洪指出，企业转型是分时期的，行业前10年正处于周期性调整阶段，周期性调整的特点是一个大年一个小年波段式的，开发商的对策就是等候，小年的时候要等，大年解放军大自然就来了。而在未来十年里，是结构性调整阶段，结构性调整阶段开发商主要对策是转型，也就是多业态发展，某种程度靠住宅物业，还要靠酒店物业、商业物业、写字楼物业、休闲类的、旅游类的等等，但目前大多数企业还是被动式转型，团队没有作好打算、资金没有作好打算，如果这时候转型，有可能赢得更惨，若要防止这种现象，就必须逐步增大旅游地产、商业地产、休闲娱乐地产的比例。

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